2014年3月13日，公司董事長曾凡沛主持召開六屆一次董事會，公司董事參加會議，公司監(jiān)事及高管列席會議，其中董事許廈生因公未能親自出席,委托董事陳晉輝代為行使表決權(quán)。會議審議通過選舉曾凡沛先生為公司第六屆董事會董事長、選舉許廈生先生為公司第六屆董事會副董事長。根據(jù)董事長曾凡沛先生的提名，聘任陳晉輝先生為公司總經(jīng)理、聘任黃繼新先生為公司董事會秘書。根據(jù)總經(jīng)理陳晉輝先生的提名，聘任盧金忠先生為公司副總經(jīng)理、聘任陳志雄先生為公司總工程師、聘任鄭長虹先生、張逸青先生、康安偉先生為公司副總經(jīng)理、聘任曾四新先生為公司財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)負(fù)責(zé)人)。經(jīng)逐個表決，選舉肖偉先生、葉少琴女士、曾凡沛先生為公司董事會提名委員會成員，肖偉先生為主任委員、根據(jù)提名委員會提名并經(jīng)逐個表決,選舉曾凡沛先生、郭朝陽先生、許廈生先生、陳晉輝先生、張偉成先生為公司董事會戰(zhàn)略委員會成員，曾凡沛先生為主任委員、根據(jù)提名委員會提名并經(jīng)逐個表決，選舉葉少琴女士、郭朝陽先生、吳文祥先生為公司董事會審計委員會成員，葉少琴女士為主任委員、根據(jù)提名委員會提名并經(jīng)逐個表決，選舉肖偉先生、葉少琴女士、張偉成先生為公司董事會薪酬與考核委員會成員，肖偉先生為主任委員、根據(jù)提名委員會提名并經(jīng)逐個表決，選舉曾凡沛先生、葉少琴女士、許廈生先生、陳晉輝先生和張偉成先生為公司董事會預(yù)算委員會成員，曾凡沛先生為主任委員、公司董事會聘任鄭國平先生為公司證券事務(wù)代表等14項決議。
公司股東監(jiān)事鐘志剛隨后主持召開六屆一次監(jiān)事會，其中監(jiān)事何兩加因公未能出席會議，委托張?zhí)┥壬惺贡頉Q權(quán)，董事會秘書黃繼新先生列席會議，會議審議通過選舉鐘志剛先生為公司第六屆監(jiān)事會主席。
2014年3月14日下午，公司在俱樂部會議室召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話和中央、省委、市委會議精神，動員部署公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動工作。市委第18督導(dǎo)組組長張海鷹、副組長盧阿娜及市委18督導(dǎo)組其他成員、市國資委第2督導(dǎo)組組長柯坤海、公司全體高管、中層主管、控股子公司高管、部分職工代表、離退休黨支部委員等130多人參加會議。動員大會由公司黨委副書記張?zhí)┥鞒帧?/FONT>
會上，公司黨委書記、董事長、黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長曾凡沛作動員講話，督導(dǎo)組組長張海鷹作指導(dǎo)講話，與會人員還對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行了民主評議。
曾凡沛書記在報告中指出，本次動員大會主要目的是認(rèn)真貫徹落實黨的十八大精神，對公司教育實踐活動進(jìn)行安排部署，通過開展教育實踐活動全面加強黨員干部全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，把以人為本的理念落實到加快公司發(fā)展和為職工群眾謀福祉的各項工作之中。
曾凡沛指出，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，要認(rèn)真貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊扣“為民務(wù)實清廉”的主題，堅持“正面教育為主，批評與自我批評為輔”的基本原則。他強調(diào)，我們要以壯士斷腕的勇氣清除“四風(fēng)”頑疾，確保公司上下風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧、蓬勃向上，為加速企業(yè)發(fā)展、趕追世界一流提供堅強保證；我們要密切黨群干群關(guān)系，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員干事創(chuàng)業(yè)的激情，提振攻堅克難的精氣神，以“責(zé)任重于泰山”的使命感帶領(lǐng)全體員工為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級而努力奮斗；我們還要重視宣傳輿論工作，大力宣傳教育實踐活動的工作進(jìn)展和實際成效，及時推廣教育實踐活動中的好經(jīng)驗、好做法，充分挖掘職工群眾公認(rèn)的務(wù)實清廉先進(jìn)典型，要豐富報道內(nèi)容，創(chuàng)新宣傳方式，正面引導(dǎo)輿論，大力營造開展教育實踐活動的良好氛圍，助推教育實踐活動扎實有效開展。
張海鷹組長對龍軸集團(tuán)開展教育實踐活動籌備過程以及目前活動的開展情況給予充分肯定，他重點傳達(dá)了中央開展教育實踐活動的精神、省委、市委對開展教育實踐活動的工作要求。他指出，此次教育實踐活動，一是要堅持貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，牢牢把握教育實踐活動的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求；二是要聚焦作風(fēng)建設(shè)，去除“四風(fēng)”之害，把改進(jìn)作風(fēng)的成效真正落到實處；三是要強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，領(lǐng)導(dǎo)以身作則、率先垂范，確保活動組織領(lǐng)導(dǎo)有力；四是要突出實踐特色，創(chuàng)新活動載體，提升活動實效，夯實活動基礎(chǔ)；五是要抓住開展教育實踐活動這個契機，傾聽群眾意見，關(guān)注群眾反映，把最廣大人民的積極性、主動性調(diào)動起來，把群眾的首創(chuàng)精神總結(jié)出來，把改革發(fā)展不斷推向前進(jìn)。督導(dǎo)組將按照市委要求，緊緊依靠龍軸集團(tuán)黨委開展工作，認(rèn)真履行督導(dǎo)工作職責(zé)，堅持以好的作風(fēng)抓督導(dǎo)，樹立市委督導(dǎo)組的良好形象。
2014年3月13日，公司董事長曾凡沛在三樓會議室主持召開2014年第一次臨時股東大會，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員出席了會議。會議審議通過了關(guān)于公司第五屆董事會工作報告、關(guān)于公司董事會換屆選舉的議案、關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案等三項議案。
2014年2月21日，公司董事長曾凡沛主持召開了五屆三十三次董事會，公司董事、監(jiān)事及高級管理人員出席了會議，其中董事李文平先生因公未能親自出席，委托董事曾凡沛先生行使表決權(quán)。會議審議并通過《公司第五屆董事會工作報告》、《關(guān)于董事會換屆選舉的議案》、《關(guān)于召開2014年第一次臨時股東大會的議案》等3項議案。
公司監(jiān)事會主席張?zhí)┥S后主持召開五屆二十一次監(jiān)事會，監(jiān)事張吉西因公未能親自出席，委托監(jiān)事張?zhí)┥惺贡頉Q權(quán)，會議審議并通過《關(guān)于監(jiān)事會換屆選舉的議案》。
選舉張?zhí)┥⒑蝺杉訛榈诹鶎帽O(jiān)事會職工代表監(jiān)事
2014年2月16日，公司在二樓會議室召開六屆一次職代組長擴(kuò)大會議，應(yīng)到代表71人，因公因事請假6人，實到代表65人。經(jīng)與會代表認(rèn)真審議并表決，以65票同意、零票反對、零票棄權(quán)通過張?zhí)┥⒑蝺杉油緸楣镜诹鶎帽O(jiān)事會職工代表監(jiān)事。
選舉結(jié)束后，曾凡沛董事長向當(dāng)選第六屆監(jiān)事會職工代表監(jiān)事的二位同志表示祝賀，同時強調(diào)提出：當(dāng)前，公司正處于轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵階段，要把企業(yè)做優(yōu)、做強、做大，就必須堅定不移推進(jìn)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，大刀闊斧實施集團(tuán)管理變革，不折不扣落實公司各項新政策新舉措，把工作任務(wù)層層分解到各個崗位，著力提高責(zé)任意識，提高工作效率。只有練好內(nèi)功、搶抓機遇，實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展、打造活力幸福龍軸的夢想才能成為有本之源！
慰問活動
2013年春節(jié)前夕，公司工會組織志愿者先后走訪慰問我司離退休老干部、職工、職工家屬及在崗困難職工73人次，慰問資金達(dá)33200元，了解離退休職工們的身體狀況和生活情況，為他們送去新春的祝福和良好祝愿。
游園活動
凱歌辭舊歲,駿馬迎新春。大年初一的上午，公司喜氣洋洋的“迎新春游園活動”早早的就拉開了帷幕，俱樂部前籃球場上，多彩多樣的游戲和豐富的獎品讓大家玩得不亦樂乎，爭相參賽，有猜燈謎的、扔圈圈的、投籃的、玩保齡球的……到處洋溢著歡樂祥和的氛圍。此次游園活動豐富了職工的業(yè)余文化生活、展示了職工蓬勃向上的精神風(fēng)貌。
公司黨委、總部
金蛇飛舞辭舊歲，駿馬奔騰迎新年！
值此新春佳節(jié)來臨之際，我們向為公司發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的全體員工、向關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志拜年了！祝您們馬年吉祥、萬事勝意！
過去的一年，是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是全面實施公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的承上啟下之年。在國際經(jīng)濟(jì)形勢復(fù)雜、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下，我們緊緊圍繞“一基多元、兩大轉(zhuǎn)變、三個目標(biāo)、四種手段”，堅持以創(chuàng)新為主線，深化內(nèi)部變革，強化市場營銷，致力技術(shù)創(chuàng)新，推動降本增效，最大限度地減少市場疲軟對企業(yè)經(jīng)營的沖擊，同時借力上市平臺成功增發(fā)股票，為加快拓寬事業(yè)域和產(chǎn)品域奠定了扎實基礎(chǔ)。
我們深化國內(nèi)國際并行的營銷策略，致力開拓新興應(yīng)用領(lǐng)域、高端市場和跨國公司全球采購市場，在鞏固傳統(tǒng)市場的基礎(chǔ)上，擠占市場份額，搶抓增量訂單，有效抑制了經(jīng)濟(jì)弱周期對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響。我們圍繞產(chǎn)業(yè)政策，加快新產(chǎn)品開發(fā)，推動技術(shù)改進(jìn)項目，加強知識產(chǎn)權(quán)管理，完善以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的自主創(chuàng)新體系，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。我們不斷探索實踐新的管理模式和管理方法，完善內(nèi)控體系建設(shè)，強化卓越績效管理，推進(jìn)全面預(yù)算管理，加快精益管理、集團(tuán)信息化建設(shè)和集團(tuán)管控建設(shè)，有效增強企業(yè)活力。我們立足戰(zhàn)略發(fā)展需要，加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)，儲備關(guān)鍵崗位人才，推進(jìn)人才梯隊建設(shè)，打造充滿活力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊，企業(yè)綜合實力明顯增強。我們深入落實中央八項規(guī)定精神，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，培育優(yōu)秀企業(yè)文化、爭創(chuàng)全國文明單位，營造了風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
這些成績的取得，是全體龍軸人智慧和汗水的結(jié)晶，我們倍感彌足珍貴！
進(jìn)入新的一年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)處于增長速度換檔期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期的疊加階段，轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務(wù)依然十分繁重。我們要牢牢把握科學(xué)發(fā)展的總基調(diào)，以更加務(wù)實的工作作風(fēng)、更加扎實的工作舉措，大力實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略舉措，再創(chuàng)新佳績；我們要以管理變革破困局、用經(jīng)營創(chuàng)新促發(fā)展，切實打破思維定式，破除企業(yè)體制機制的弊端和束縛；我們要從提升管理水平、提高企業(yè)效能抓起，發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢，充分放大創(chuàng)新活力、人才能力、資源潛力的疊加作用，做到通中有精，精中有果，全面提升競爭力，打造“升級版”的龍軸。
功崇惟志，業(yè)廣惟勤。讓我們繼續(xù)全面落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，以建立健全黨的群眾路線教育實踐活動長效機制為契機，解放思想、深化改革，爭開風(fēng)氣之先，力創(chuàng)至善之業(yè)，在共筑中國夢的偉大進(jìn)程中續(xù)寫龍軸人拼搏奉獻(xiàn)的雋永篇章！
近年來，漳州市總工會認(rèn)真貫徹落實省委、市委工會工作會議精神，按照《漳州市總工會2011－2015年勞動競賽規(guī)劃》文件要求，組織各級工會深入開展小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議“五小”創(chuàng)新活動，成功舉辦首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新競賽活動，并于近期表彰了一批創(chuàng)新項目和先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)了廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)新活力，為提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力發(fā)揮了生力軍作用，為漳州的建設(shè)和發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)
在此次創(chuàng)新競賽活動中，公司榮獲首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新組織工作先進(jìn)單位、“齒圓環(huán)開坡口工藝改進(jìn)”項目獲得首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新項目一等獎、“3MZ1410A、3MZ1420A數(shù)控化升級改造”等11個項目獲得首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新項目優(yōu)秀獎、連慧進(jìn)、鄭慶順、吳文福、唐建聰、邱志輝5位員工被授予首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新能手稱號、洪麗玲被授予首屆漳州市職工“五小”創(chuàng)新組織工作先進(jìn)個人。
市首屆職工“五小”創(chuàng)新競賽活動的成功舉辦，對公司在培育技術(shù)能手、革新能手和生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干等多個方面起到了良好的促進(jìn)作用，為推進(jìn)職工隊伍素質(zhì)提高、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型企業(yè)探索出新的途徑。希望公司全體職工充分發(fā)揮自己的聰明才智，不斷開拓創(chuàng)新，爭取來年在“五小”創(chuàng)新活動中再創(chuàng)佳績。
獲獎情況如下：
1、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新組織工作先進(jìn)單位
福建龍溪軸承（集團(tuán)）股份有限公司
2、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新項目一等獎
齒圓環(huán)開坡口工藝改進(jìn)
3、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新項目優(yōu)秀獎
3MZ1410A、3MZ1420A數(shù)控化升級改造
400噸壓力機滑塊的修復(fù)
CAT大齒圈側(cè)板類產(chǎn)品專用坡口機的設(shè)計與應(yīng)用
GEG45XS/JK工藝改進(jìn)優(yōu)化
齒圈感應(yīng)淬火工藝的控制與改進(jìn)
輥底式熱處理生產(chǎn)線淬火油槽監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)用PLC及觸摸屏的改進(jìn)
角接觸關(guān)節(jié)軸承工藝過程優(yōu)化
推力、角接觸關(guān)節(jié)軸承外圈內(nèi)斜交叉槽工裝的設(shè)計應(yīng)用
設(shè)計齒圓環(huán)焊接專用工裝
GAC110S/K.02磨加工工序改進(jìn)
馬波斯E9測量系統(tǒng)工作原理圖的測繪與分析
4、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新能手
連慧進(jìn)、鄭慶順、吳文福、唐建聰、邱志輝
5、漳州市首屆職工“五小”創(chuàng)新組織工作先進(jìn)個人
洪麗玲
為進(jìn)一步貫徹《漳州市人民政府辦公室關(guān)于切實加強今冬明春消防安全工作的通知》和公司《關(guān)于進(jìn)一步開展消防安全大排查大整治行動的通知》精神，積極打造平安企業(yè)和幸福龍軸，提高公司防火滅火能力，提高員工防災(zāi)意識和安全自救能力，使員工在遇到火災(zāi)等突發(fā)情況時，能夠在短時間內(nèi)有條不紊地緊急疏散。2013年11月28日下午16：00時，公司在廠區(qū)第一聯(lián)合廠房（成品三車間）按計劃進(jìn)行了一場滅火、疏散應(yīng)急演練，演練前公司首先制定了活動方案，成立了由總經(jīng)理擔(dān)任總指揮張副書記擔(dān)任副總指揮的指揮小組，并邀請了省消防協(xié)會的闕教官進(jìn)行短時間的培訓(xùn)，講解相關(guān)消防知識和消防器材的使用方法，傳授消防逃生的應(yīng)變技能和自我保護(hù)技能，明確了各演練職能小組的職責(zé)和演練小組的疏散路線。
演練開始，信號組在得到演練命令后，立即發(fā)出火警訊號。同時在各個指定點放啟煙霧彈，樓梯道和走廊瞬間濃煙滾滾，各演練組在聽到逃生訊號后，在逃生組長的的組織下，迅速有序地從車間里往車間外疏散，每人用濕毛巾捂住嘴巴，彎腰匍匐前進(jìn)，按規(guī)定的順序出了車間后分別從中線（沿樓梯道）和南線（沿走廊）繼續(xù)疏散，最后沖出煙區(qū)。救援組的人員跟隨疏散途中搶救了一名受傷人員（專人份演），在煙霧中，他們抬著擔(dān)架將傷員救出，到達(dá)指定地點集中，最后一名員工到達(dá)指定集合地點的時間是1分17秒。
緊接著指揮人員讓參加演練的人員在大樓前集中，教官現(xiàn)場講解和演示用干粉滅火器滅火的要領(lǐng)，并讓參演人員使用干粉滅火器現(xiàn)場滅火體驗。演練結(jié)束后，安全管理部人員就本次演練活動進(jìn)行了分析和小結(jié)。
通過此次應(yīng)急逃生演練，使大家有機會身歷其境，親身體驗火場逃生的感覺，增強防火意識，讓員工真正掌握了遇到突發(fā)事故時能自救和逃生的基本要領(lǐng)，也提升了公司應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)事故應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)能力，達(dá)到了演練目的。
2013年12月10日-14日，由科技部創(chuàng)新體系建設(shè)辦公室主辦，清控科創(chuàng)控股股份有限公司及我司承辦的國家創(chuàng)新型企業(yè)創(chuàng)新方法應(yīng)用示范項目技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)在公司俱樂部成功舉辦。包括中鋼集團(tuán)、江蘇省交通科學(xué)研究院、山河智能裝備、西隴化工、貴州航天電器等在內(nèi)的16家國家創(chuàng)新型企業(yè)，55位企業(yè)核心技術(shù)骨干參加了本次培訓(xùn)。漳州市科學(xué)技術(shù)局王繼躍局長、公司董事長曾凡沛、常務(wù)副總經(jīng)理陳晉輝等出席了此次活動。
曾凡沛董事長在開幕式上致辭，對各位企業(yè)家的到來表示歡迎，并介紹了公司的基本情況，以及在研發(fā)、生產(chǎn)過程中創(chuàng)新方法的實際應(yīng)用情況。本次培訓(xùn)邀請到原臺灣中華大學(xué)校長沙永杰主講《TRIZ基本概念簡介》、《TRIZ技術(shù)矛盾、40個發(fā)明原理介紹與練習(xí)》和《TRIZ 物理矛盾 、分離原理介紹與練習(xí)》；臺灣TRIZ創(chuàng)新方法專家蕭詠今主講《TRIZ 創(chuàng)新專案的流程與介紹》、《從功能分析對問題的定義與敘述》、《Altshuller發(fā)明原則矩陣解決問題》。沙老師講解了TRIZ理論的40個原理并列舉生活中的實際問題，企業(yè)學(xué)員以小組的形式共同探討解決方案，并用TRIZ原理加以指導(dǎo)。蕭老師結(jié)合生活實例以及有趣的視頻，生動地講解TRIZ理論--運用增進(jìn)系統(tǒng)的理想值原理，定義矛盾問題。
公司常務(wù)副總經(jīng)理陳晉輝為50余位企業(yè)家學(xué)員詳細(xì)介紹了龍溪股份的發(fā)展情況和企業(yè)文化，著重介紹了龍溪股份的創(chuàng)新理念以及相關(guān)創(chuàng)新產(chǎn)品。隨后企業(yè)家學(xué)員在公司黨委副書記張?zhí)┥闹敢拢瑓⒂^了公司的生產(chǎn)車間和實驗中心等，相互交流了技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗。
創(chuàng)新方法應(yīng)用示范項目是科技部創(chuàng)新服務(wù)體系建設(shè)的重要舉措，是實現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要內(nèi)容。本階段的技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)，主要面向企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)骨干，旨在幫助企業(yè)實際應(yīng)用創(chuàng)新方法，提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。本次培訓(xùn)不僅有助于我司研發(fā)團(tuán)隊和技術(shù)骨干人員提高技術(shù)創(chuàng)新能力，也有利于企業(yè)的技術(shù)研發(fā)實力的提升。
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